«Dueñitud» es un libro esencial que aborda el principal reto de los fundadores de PYMES: la incapacidad para delegar y soltar el control. Este apego a la operación lleva al estancamiento y, en muchos casos, al fracaso de las empresas. Paradójicamente, el propio Dueño-CEO se convierte en la mayor amenaza para su negocio.

El libro invita a los empresarios a hacer una transición crucial: graduarse de Dueño-CEO a Dueño-Presidente, un rol donde el dueño deja de ser el «apagafuegos» y el principal ejecutor para enfocarse en la estrategia y la visión a largo plazo.

Para lograr esta transformación, Jaime Menéndez propone implementar un Consejo de Administración que facilite, gestione y fortalezca las decisiones estratégicas mediante la metodología GESFARO.

A través de historias de empresarios como Nicolás, en el libro se ilustra cómo esta transformación puede liberar al dueño de la trampa de tener que asegurar la supervivencia y éxito de la empresa a largo plazo. «Dueñitud» no es solo un manual práctico, sino una invitación a abrazar un nuevo paradigma de liderazgo que garantiza no solo la supervivencia de la empresa, sino su prosperidad y crecimiento en un mundo cada vez más competitivo.